Wil je jouw kwaliteit van leiding geven versterken, beter inzicht in het gedrag van je medewerkers en meer rendement uit je zelf en je medewerkers halen? Hoe geef je leiding aan een groep, met al die verschillende karakters? Hoe creëer je draagvlak voor je ideeën? Je verwerft inzicht in je eigen gedrag, je blinde vlekken en valkuilen als leidinggevende en oefent met instrumenten om je rol optimaal in te vullen. In deze training komen de vaardigheden aan bod waarmee je op inspirerende en effectieve wijze leiding kunt geven.
Op dit moment geef je leiding aan een team of je gaat dat in de toekomst doen. Je wilt je verder ontwikkelen op het gebied van leidinggeven. Je niveau is minimaal MBO niveau 4.
Je wilt de medewerkers graag stimuleren in het ontwikkelen van hun vakbekwaamheid. Ook wil je meer betrokkenheid in het team en wil je de medewerkers, zelfstandiger en beter laten samenwerken.
Het begint met inzicht in je zelf. Wat is jouw communicatie en gedragsstijl? Hoe motiveer je je zelf en anderen? Waar liggen je sterke punten als leidinggevende en hoe kun je deze sterke punten optimaal inzetten om tot de gewenste resultaten te komen?
Het filter en miscommunicatie, empathie, de kracht van de vraag, de kracht van het compliment, stijgende vragen, dalende vragen, SMART doelen, de IJsberg theorie, nee zeggen, management stijlen, motiveren en inspireren, de balans tussen taakgericht- en mensgericht leiderschap, het functioneringsgesprek, het beoordelingsgesprek, het ontwikkelgesprek, het feedbackgesprek slechtnieuwsgesprek, correctiegesprek, adviesgesprek, omgaan met weerstand, effectief vergaderen, creativiteit, stress, presenteren.
Van te voren vult de deelnemer een DISC online vragenlijst in. Hier komt een rapport uit voort met zijn of haar communicatie en gedragsstijl. Hiermee wordt het een stuk makkelijker de eigen leerdoelen te formuleren.
3 dagen. Afhankelijk van de beginsituatie en de leerdoelen kan de duur afwijken.
Vragen over deze Incompany Training?
Neem contact op
